Evitas abrir el informe
Abrir el P&L se volvió una pérdida de tiempo, porque sabes que vas a discutir el número en vez de decidir con él.
Libros en orden · Clean-up y catch-up
Ya sabes que los números no están bien. Lo que falta es saber por dónde empezar a arreglar.
El clean-up de bookkeeping es el trabajo de poner en orden los libros de una empresa que se quedó atrás o registró mal. Reúne los extractos, registra lo que falta, corrige lo que está mal, concilia cada cuenta y tarjeta y cierra el período con P&L (el informe de ganancias) y Balance Sheet (el balance general) verificados. Sirve tanto para quien pasó meses sin registrar como para quien alimenta QuickBooks y no confía en el resultado. GS Brasil lo hace en QuickBooks Online, de forma remota, en Florida y Massachusetts.
En orden quiere decir algo que se puede verificar: extracto y sistema con el mismo saldo, cada valor en una categoría que tiene sentido, e informes que entregas sin pedir disculpas. Quien calcula y declara el impuesto después de eso es tu contador.
Señales
Abrir el P&L se volvió una pérdida de tiempo, porque sabes que vas a discutir el número en vez de decidir con él.
Precio, contratación y compra de equipo se deciden mirando cuánto hay hoy en el banco, y no el resultado del mes.
Mientras el pasado no se corrige, el mes corriente entra con el mismo error y el trabajo solo crece.
Por dónde empezar
Los libros fuera de orden no son todos iguales. Antes de hablar de plazo o valor, conviene saber en cuál de los cuatro casos está tu empresa.
En la práctica casi nadie tiene solo uno de los dos problemas. Lo común es atraso y error juntos: la empresa dejó de registrar en algún punto del año y, antes de parar, ya registraba de una forma que nadie revisaba. Corregir solo el atraso deja el error viejo intacto. Corregir solo el error deja huecos en medio del año.
En ese caso la limpieza y el catch-up se vuelven un solo proyecto. Primero una pasada de corrección en los meses que existen, después el llenado de los meses que faltan, con la misma regla de categoría en ambos. Quien intenta hacer las dos cosas por separado suele registrar dos veces la misma transacción.
Un clean-up se traba cuando la empresa espera a que el pasado esté listo para volver a tener números. Por eso el proyecto corre en dos carriles. En el primero, el mes corriente ya cierra con la estructura nueva y el atraso deja de crecer. En el segundo, el período acordado se corrige, con una fecha de corte definida al inicio.
La fecha de corte es una decisión, no un detalle. Define cuánto del pasado entra en el proyecto y cuánto queda como está. La decides con tu contador, porque él sabe qué período todavía afecta una declaración.
Entre octubre y marzo todos buscan lo mismo al mismo tiempo. Quien llega en octubre elige el ritmo del proyecto. Quien llega en marzo trabaja con el plazo encima y depende de que el contador pida extensión. El trabajo es el mismo en los dos casos, el espacio para respirar no. Si tu problema es llegar al año que viene sin esa carrera, el artículo sobre libros atrasados muestra el paso a paso, y el Diagnóstico y Soporte a la Gestión Financiera va más allá de ordenar los libros.
Cómo funciona
Describes qué está mal y qué falta. Al final de la conversación sabes si tu caso es atraso, error o los dos. Sin costo.
Con acceso a QuickBooks Online y los extractos, definimos hasta dónde volver, qué va primero y qué necesita antes tu contador.
El período acordado se registra, corrige y concilia, mientras el mes actual ya cierra con la estructura nueva.
Recibes los informes del período y el acuerdo de lo que tiene que llegar cada mes. Si tiene sentido, la rutina sigue en el Strategic Bookkeeping Basic.
Entrega
Los saldos e informes de cómo estaba el archivo, junto a los corregidos, para que veas qué cambió.
Del mes de corte al último mes cerrado, todo registrado y conciliado, sin zona gris en el medio.
El gasto de casa pagado por la empresa se vuelve retiro del socio, y el gasto de la empresa pagado con tarjeta personal entra como reembolso.
Estructura ajustada a obra, restaurante, despacho o servicio, con nombres que tu equipo reconoce.
Informes, conciliaciones y documentos en el formato que pide, con las preguntas que solo él puede responder en una lista aparte.
Quién manda qué, en qué día, y qué tiene que llegar para que el mes cierre sin volver al atraso.
Dónde termina el clean-up y entra el contador.
El clean-up corrige los libros y entrega el material organizado. Declaración, extensión, depreciación y la decisión de corregir un año ya presentado son de tu contador o CPA. GS Brasil no calcula ni declara impuestos, no abre empresas y no tramita ITIN ni EIN.
Preguntas frecuentes
Si hay registros y están mal, es caso de limpieza. Si faltan meses, es catch-up. La mayoría de quienes llegan a esta página tiene los dos, y entonces es un solo proyecto, con la corrección y el llenado andando juntos.
Depende de cuándo empiezas y del tamaño del período. Cuando el plazo está cerca, el contador decide si pide extensión y qué parte necesita primero. La fila del proyecto se arma a partir de esa respuesta.
No. Lo que resuelve es el acceso de administrador a QuickBooks Online y los extractos de cada cuenta y tarjeta. Si puede explicar alguna decisión vieja, ayuda, pero el trabajo no se detiene por eso.
Para gestión, lo que cambia decisiones es el período reciente. Para efectos de declaración, quien dice hasta dónde volver es el contador. Cuando las dos respuestas difieren, la fecha de corte sigue la más antigua.
El valor es a consultar, porque cambia con el período, la cantidad de cuentas y tarjetas y el volumen de transacciones. Sale después de la conversación inicial, junto con un plazo de referencia. Qué hace variar el precio está en el artículo sobre cuánto cuesta un bookkeeper.
Sigue por aquí
Cuando QuickBooks está en uso pero los números no cuadran.
Cuando los libros llevan meses atrasados, con o sin QuickBooks.
El calendario de octubre a abril para cerrar el año antes del impuesto.
Rutina mensual para tener los libros listos para el contador todo el año.
Proyecto de tres meses para ordenar la casa.
El paso a paso de un clean-up que no se traba.
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Veinte minutos, sin compromiso, para entender el momento de tu empresa e indicar el camino.